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广汽大学《团队建立与管理》培训

423日,我司通过广汽部件的联络,邀请到目前任职于广汽三菱公司网络部,有着13年的培训经验的金牌讲师余波,带来《团队建设与管理》课程,讲述如何建立以及管理高效团队的方法。我司各级管理者合计24人参加了此次培训。

管理者是企业文化的传播者,制度的执行者,团队任务的计划和决策者,也是团队责任的承担者,是团队和企业高层间的沟通者和桥梁,也是团队健康氛围的促进者和协调者。高效的团队有着共同的愿景和目标,能够共同行动,分享成功。余老师结合自身管理经验,通过通俗易懂的案例、幽默诙谐的言语、生动活泼的互动形式,向大家讲授了团队管理的知识要点及层层转化的技巧。课程中欢乐不断,学员们更是获益满满。

在培训过程中,余老师从多个角度、多个方面阐述了本次培训课程的内容,帮助学员认识团队的重要性,加强团队意识,并学习团队的组建过程和建立团队的要点,掌握管理团队的技能,打造高效高产高执行力的团队,最终带领团队共同达成目标。

供稿:人力资源科  韦佳安

   

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